企业培训带给参与者发掘个人能力的概念，以及促使他们对个人成长、开发与进步作出承诺。

参与者在研习活动中探索、体验并贡献自己于有效团队合作的关键性要素。

企业内训的学员基本来自于企业内部，至多三两个企业合作，课程针对性强，案例来自学员身边，易学易懂，能够解决实际问题。

了解企业培训需求，提供培训解决方案。

相比其它人才培养方法如员工进修、继续教育等，企业内训有其独特的优势.

内训课程有充分课前调研，且针对一家企业展开，因此针对性特别强;部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。

阶层别训练--依企业组织职位层次高低，作职能上横断面的训练。

企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而"量身定制"的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。

企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。

团队管理是企业中各级管理者面临的非常实际的课题，很多管理者往往提出的很多问题都是关于如何能够把团队带好这个方面的。而关于团队管理的理论也有不少，比如：从团队发展的阶段来谈的，也有从团队的动力方面来谈的。今天从五个要素来谈谈管理团队的方法.